プラン・料金
● 企業訪問しての個別相談
(1）1回目 4万円（税別）
(2）2回目以降 6万円（税別）
※1回あたり、90~120分を標準としています。
● スポット契約
キャッシュフローコーチングのサービスの一部を体験していただけるスポットのサービスです。
① 1%シミュレーションシート作成
② キャッシュフロー着眼点モデルシート作成サポート
③ ローカルベンチマーク作成サポート
④ 経営力向上計画作成サポート
| No | サービス項目 | 実施内容 | 回 数 | 料金（税別） |
| 1 | 「1%シミュレーションシート」作成 | ①粗利率 ②労働分配率 ③売上高を1%改善するだけで、御社の利益がどれだけアップするかわかる「1%シミュレーションシート」を作成します。 | 1回 | 6万円 |
| 2 | キャッシュフロー着眼点モデルシート作成 サポート | 今後の具体的なアクションを決める「キャッシュフロー着眼点モデルシート」の作成をサポートします。 | 2回 | 8万円 |
| 3 | 「ローカルベンチマーク」作成サポート | 「ローカルベンチマーク」の作成をサポートします。 | 3回 | 10万円 |
| 4 | 「経営力向上計画」作成サポート | 「経営力向上計画」の作成をサポートします。 | 4回 | 12万円 |
※1回あたり、90~120分を標準としています。
※「1%シミュレーションシート作成」サービスをご利用の場合は、事前に決算書をお送りください。
● 年間契約
新入社員またはアルバイト程度の人件費で、社外にいる幹部の立ち位置で、総合的にサポートいたします。
サポート内容には以下などを含みます。
① 年間のキャッシュフロー計画表の策定と進捗管理
② 経営課題・お困りごとに関するコーチング（毎月一回訪問）
③ 経営理念・経営ビジョン策定コンサルティング
④ 中長期計画策定・年間のアクションプラン策定
⑤ 社員とのビジョン＆価値観の共有の場をつくる
・経営会議・幹部会議等のファシリテーション
・社員面談（課題等のヒアリング）
・社員研修（お金のブロックパズル研修）
・管理職研修
【必要な場合】
・金融機関訪問同行
| No | 実施項目 | 実施内容 | 得られる成果・ゴール |
| 1 | 年間のキャッシュフロー計画表の策定と進捗管理 |
◆過去3年間のお金の流れの全体像の把握（現状把握） ◆年間のキャッシュフロー計画表の策定（売上、粗利、利益目標） ◆進捗状況確認・計画と実績のギャップの把握・解決策立案：プラン（計画立案）、ドゥー（実行）、シー（見直し） |
◆会社のお金の流れを見える化することで、漠然としたお金に対する不安感が解消され、本業に専念できる。 ◆経営数字をタイムリーに把握でき、早めの対策ができる。 |
| 2 | 経営課題・お困りごとに関するコーチング | ◆経営課題について着眼点を提示しながら一緒に考える |
◆キャッシュフローコーチの質問に答える形で経営課題を考えることで、より速くより深く考えることができ、納得の意志決定ができる。 ◆課題と対策が明確になり、やるべきことが具体化する。 |
| 3 | 経営理念・経営ビジョン策定コンサルティング |
◆経営者側で、ミッション、ビジョン、バリューの策定 ◆社員とのバリュー策定 ◆社内浸透の取り組み |
◆ビジョン・理念が明確になることで、行動が加速する。 ◆社員とビジョン・理念を共有できるようになり、 ベクトルを合わせられる。 ◆理念浸透によって社員が自律的・主体的に仕事に取り組めるようになる。 |
| 4 | 中長期計画策定・年間のアクションプラン策定 |
◆中長期的な事業計画策定 ◆数値目標を達成するためのアクションプラン立案 ◆毎月の進捗確認・軌道修正 ◆融資サポート・銀行同行 |
◆経営計画に基づいて、計画的な経営をすることで経営の品質が高まる。 ◆中長期計画を示すことで対外的な信用が高まる。 ◆必要な資金調達がタイムリーに行いやすくなり、企業成長が加速する。 |
| 5 | 社員とのビジョン＆価値観の共有の場をつくる |
◆社員向けお金の研修会の開催 ◆社員との個別面談 ◆管理職研修 ◆会議へのオブザーブ参加または定例勉強会 |
◆社員も会社のお金の流れ（収支構造）が大まかに理解でき、経営者の視点に近づける。 ◆社員に採算意識が芽生え、社長と社員の立場の違いからくる危機感のズレが縮まる。 ◆管理職に自覚が生まれ、組織の基盤強化が図れる。 |
(1）ライトプラン ：上表No1～2を実施
月1回訪問（一回 1～2時間程度） 8万円／月（税別）
(2）スタンダードプラン：上表No1～4を実施
月1回訪問（一回 3～4時間程度） 10万円／月（税別）
(3）フルサポートプラン ：上表No1～5を実施
月1回訪問（ 一回 5～6時間程度） 16万円／月（税別）
● セミナー講師
15万円（税別）
※90~120分を標準としています。
※遠方の場合は、上記金額とは別に交通費などの実費を請求させていただきます。
● 会員制 電話顧問サービス
経営課題がなかなか進まない方へ電話で直接、経営相談ができる「会員制 電話顧問サービス」をご用意しています。
「会員制 電話顧問サービス」については以下のサイトからお申込みください。
https://www.officeair.info/telservice
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「人が自立的に動き、成果が上がる仕組み作り」とは－成果が上がる理念策定
「人が自立的に動き、成果が上がる仕組み作り」としての理念策定コンサルティングを実施しています。
以下のサイトにて詳細をご確認ください。
https://vision-cash.com/improved-performance/
< 主な対応エリア >
大阪市（北区、都島区、福島区、此花区、中央区、西区、港区、大正区、天王寺区、浪速区、西淀川区、淀川区、東淀川区、東成区、生野区、旭区、城東区、鶴見区、阿倍野区、住之江区、住吉区、東住吉区、平野区、西成区）、茨木市、高槻市、吹田市、枚方市、交野市、寝屋川市、守口市、門真市、四條畷市、大東市、東大阪市、八尾市など・兵庫県（尼崎市、伊丹市、西宮市、芦屋市、神戸市など）
