歯科医院の外部承継(M&A)トータルサポートを承ります。
子供の虫歯の激減、8020運動の成功、
インプラントマーケットの縮小、歯科衛生士の採用難…など
歯科医院を取り巻く経営環境は大きく変化してきています。
そのような中で、身内にも医院内にも後継者がいない。体力や体調に不安がある。
自分の人生。まだ他にやりたいことがある…。
さまざまなご事情やお気持ちがあり、
外部承継(M&A)・事業承継をお考えのことと思います。
スモールM&A認定アドバイザーが、歯科医院の外部承継(M&A)・事業承継の
トータルサポート(仲介・譲渡手続支援)をさせていただきます。
新たなステージを踏み出し、さらなる社会貢献とご自身の人生の充実を目指す
ご事情やお気持ちを十分にお聞きして、ご満足・ご安心いただけますよう
サポートをさせていただきます。
外部承継によって、スタッフの雇用の継続が可能になります。
廃業を検討する前に事業譲渡を検討しましょう。
実績背景等を調べることで本質的な強みを評価します。
組織体制、組織文化、スキルなどをヒアリングして評価します。
希望価格に近づけるための戦略や費用削減策をご提案します。
1.事業の現状整理・案件概要書等の資料の準備
2.外部承継する譲渡先候補を見つける
3.譲渡先候補から意向表明書をもらう
4.基本合意書の締結
5.デューデリジェンスの実施
6.契約書の締結
7.引継ぎの実施
● どのような承継の形態が適切かの事前のご相談対応
● 事業承継計画立案のご支援
● 事業承継に必要な各種の書類の準備
● 事業承継・譲渡を希望される買い手情報のご案内
● 譲渡主様と買手様の協議の支援
● 諸問題への対応・コンサルティングなど
※ ご希望の場所への出張相談、承ります。お気軽にお問い合わせください。
※ 事業価値の概算値のみ把握されたい場合は「企業価値評価サービス」をご利用ください。
※ 事業価値の算定方法については以下をご参考ください。
「会社の値段ってどうやって決まるの?企業価値・事業価値の計算方法とは」
院長をお金の悩みから解放して、
理想の医療を実現します!
儲かっている、儲かっていないに関わらず、気になることは、お金の流れが漠然としていて、わかりにくいということ。
キャッシュフロー経営とは、 経営判断に必要な数字以外をそぎ落として、シンプルに3つの基軸で考える経営スタイルです。
1. お金の入りと出のバランスをとる
2. お金を目的別に色分けする
3. 目標を逆算思考で根拠づけする
※西順一郎氏「STRAC表」を引用・加筆
10年先も見通して理想の医院を実現する!
「お金のブロックパズルで医院のお金の流れを見える化」
してみませんか?
< 内容 >
・スタッフの共感を呼び、医院の方向性を定めるための「ビジョン」とは?
・医院経営の基礎の基礎「お金のブロックパズル」経営とは?
・医院にお金が残り、スタッフのモチベーションが上がる、ボーナス、昇給の基準は?
・経営の悩みから解放され「院長が一番やりたいこと」に集中するための習慣とは?
< セミナーで得られるもの >
・スタッフにいくら支払うのがベストかわかる
・いつ、いくら設備に投資すればいいかわかる
・いくら売上をつくればお金の不安がなくなるかわかる
・税理士と対等に話ができる
< 開催スケジュール >
・2020年1月22日(水)15~18時
・2020年2月 8日(土)15~18時
・2020年3月15日(日)14~17時
・2020年4月16日(木)15~18時
・2020年5月17日(日)10~13時
・2020年6月21日(日)10~13時
※ 漠然とした不安を持つドクターにお勧めです。
お申込みは下記サイトからお願いいたします。
http://www.dentalx.jp/04event/semminer/new/cf_ws2/20osaka.html
< 主な対応エリア >
大阪市(北区、都島区、福島区、此花区、中央区、西区、港区、大正区、天王寺区、浪速区、西淀川区、淀川区、東淀川区、東成区、生野区、旭区、城東区、鶴見区、阿倍野区、住之江区、住吉区、東住吉区、平野区、西成区)、茨木市、高槻市、吹田市、枚方市、交野市、寝屋川市、守口市、門真市、四條畷市、大東市、東大阪市、八尾市など・兵庫県(尼崎市、伊丹市、西宮市、芦屋市、神戸市など)